01Planejamento e Orçamento Estratégico3 aulas
Este módulo transforma o orçamento de uma mera formalidade contábil em uma poderosa ferramenta de execução da estratégia.
- Planejamento Financeiro de Longo Prazo
Ensina a criar um modelo financeiro que projeta os resultados da empresa para os próximos 3 a 5 anos, alinhado com a visão estratégica do negócio. Tópicos-chave: - A conexão entre o planejamento estratégico e o planejamento financeiro. - Como projetar receitas, custos e investimentos. - Análise de sensibilidade e planejamento de cenários no modelo financeiro.
- Orçamento Base Zero (OBZ) para PMEs
Apresenta a metodologia do Orçamento Base Zero, que exige que cada despesa seja justificada a cada novo ciclo, combatendo o desperdício e alocando recursos de forma mais inteligente. Tópicos-chave: - A diferença entre o orçamento tradicional (incremental) e o OBZ. - Como implementar o OBZ em uma PME sem burocracia excessiva. - O conceito de "pacotes de decisão" para analisar e priorizar despesas.
- Orçamento Matricial (GMD): Cruzando Departamentos e Contas
Ensina a estruturar o orçamento de forma matricial, cruzando as contas de despesa (ex: salários, marketing) com os centros de custo (departamentos), dando uma visão clara de quem gasta o quê. Tópicos-chave: - A importância de dar responsabilidade orçamentária para os gestores de área. - Como acompanhar o "orçado vs. realizado" e tomar ações corretivas.
