Curso online

Gestão Financeira Avançada

Este curso é a continuação natural do "Finanças para Gestores Não-Financeiros", projetado para o gestor que já domina o básico e quer usar as finanças como uma alavanca estratégica para o crescimento. Aprofundaremos em tópicos como planejamento financeiro de longo prazo, criação de um orçamento base zero (OBZ), definição de KPIs financeiros que realmente importam e análise de demonstrativos para extrair inteligência de negócio. Além disso, abordaremos a gestão de tesouraria, o relacionamento com bancos e as diferentes opções de captação de recursos para financiar a expansão. Ao final, você terá as ferramentas para não apenas controlar, mas otimizar ativamente a performance financeira da sua PME, tomando decisões de alocação de capital que maximizam o retorno para os acionistas.

3 módulos · 9 aulas

Quem ensina: José Eduardo

Gestão Financeira Avançada
01
O programa

O que você vai aprender, aula por aula.

3 módulos · 9 aulas

01Planejamento e Orçamento Estratégico3 aulas

Este módulo transforma o orçamento de uma mera formalidade contábil em uma poderosa ferramenta de execução da estratégia.

  1. Planejamento Financeiro de Longo Prazo

    Ensina a criar um modelo financeiro que projeta os resultados da empresa para os próximos 3 a 5 anos, alinhado com a visão estratégica do negócio. Tópicos-chave: - A conexão entre o planejamento estratégico e o planejamento financeiro. - Como projetar receitas, custos e investimentos. - Análise de sensibilidade e planejamento de cenários no modelo financeiro.

  2. Orçamento Base Zero (OBZ) para PMEs

    Apresenta a metodologia do Orçamento Base Zero, que exige que cada despesa seja justificada a cada novo ciclo, combatendo o desperdício e alocando recursos de forma mais inteligente. Tópicos-chave: - A diferença entre o orçamento tradicional (incremental) e o OBZ. - Como implementar o OBZ em uma PME sem burocracia excessiva. - O conceito de "pacotes de decisão" para analisar e priorizar despesas.

  3. Orçamento Matricial (GMD): Cruzando Departamentos e Contas

    Ensina a estruturar o orçamento de forma matricial, cruzando as contas de despesa (ex: salários, marketing) com os centros de custo (departamentos), dando uma visão clara de quem gasta o quê. Tópicos-chave: - A importância de dar responsabilidade orçamentária para os gestores de área. - Como acompanhar o "orçado vs. realizado" e tomar ações corretivas.

02KPIs Financeiros e Análise de Desempenho3 aulas

Este módulo foca em ir além dos relatórios tradicionais e extrair indicadores-chave (KPIs) que mostrem a verdadeira performance econômica do negócio.

  1. O Dashboard do CEO: Os 10 KPIs que Todo Gestor Deve Acompanhar

    Apresenta uma seleção de indicadores financeiros e operacionais essenciais para a gestão de uma PME, organizados em um dashboard. Inclui: Lucratividade, Rentabilidade, Geração de Caixa, Endividamento, etc. Tópicos-chave: - A diferença entre indicadores de resultado (lagging) e indicadores de tendência (leading). - Como criar um dashboard visual e de fácil leitura.

  2. Análise de Rentabilidade: ROE, ROA e ROIC

    Aprofunda a análise de rentabilidade, ensinando a calcular e interpretar o Retorno sobre o Patrimônio Líquido (ROE), o Retorno sobre o Ativo (ROA) e, o mais importante, o Retorno sobre o Capital Investido (ROIC). Tópicos-chave: - O que cada indicador mede e para quem ele é mais relevante. - A importância de o ROIC ser maior que o WACC (custo de capital). - Como "abrir" o ROE (Análise DuPont) para entender seus drivers.

  3. Análise de Balanço: Índices de Liquidez e Endividamento

    Ensina a analisar a saúde financeira de curto e longo prazo da empresa através de índices extraídos do Balanço Patrimonial, como Liquidez Corrente, Liquidez Seca e Endividamento Geral. Tópicos-chave: - Como interpretar os índices de liquidez para avaliar a capacidade de pagamento da empresa. - Como analisar a qualidade e o perfil da dívida.

03Gestão de Tesouraria e Relacionamento com Bancos3 aulas

Este módulo aborda a gestão do caixa no dia a dia, as estratégias para otimizar o capital de giro e como construir um relacionamento sólido e estratégico com as instituições financeiras.

  1. Gestão de Tesouraria e Aplicações de Curto Prazo

    Foco na gestão diária do caixa, controle de contas a pagar e a receber, e estratégias para aplicar as sobras de caixa de forma segura e com alguma rentabilidade. Tópicos-chave: - A importância da conciliação bancária diária. - Tipos de aplicações de baixo risco para o caixa da empresa (CDB, Fundos DI)

  2. Fontes de Financiamento para PMEs

    Apresenta um panorama das diferentes opções de captação de recursos para uma PME, desde capital de giro e linhas do BNDES até opções mais sofisticadas como venture capital e private equity (e quando cada uma faz sentido). Tópicos-chave: - Dívida vs. Equity: As diferenças fundamentais. - Como preparar a empresa para uma rodada de captação de investimento.

  3. Como Negociar com Bancos

    Guia prático para construir um bom relacionamento com gerentes de banco, mostrando como preparar um "credit folder" e negociar melhores taxas e condições de crédito. Tópicos-chave: - O que os bancos analisam para conceder crédito a uma PME. - A importância de ter um bom rating de crédito.

Matrícula
Gestão Financeira Avançada
R$ 199
Pagamento único · acesso vitalício ao curso

Este curso também está incluído na assinatura de Escola de Negócios por R$ 499/mês.

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